با وجود اینکه درباره نحوه نوشتن بیزینس پلن (برنامه تجاری) و ضرورت آن مقالات زیادی نوشته شده است، بازهم بسیاری از صاحبان کسب و کار از انجام آن غفلت می‌کنند. نگارش بیزینس پلن را باید به‌عنوان سندی راهبردی و بخشی از فرهنگ سازمانی در کسب و کارها تقویت کنیم. انجام کارها مبتنی بر استانداردهای بومی و علمی را یک اصل بدانیم تا کمتر شاهد شکست استارت‌آپ‌ها، بیکارشدن جوان‌ها و ناامیدی کارآفرینان کشورمان باشیم. با نوشتن این طرح قرار نیست آینده را پیش بینی کنید، بلکه از طریق استراتژی اصلی کسب و کار خود کاری می‌کنید که رشد در کسب و کار شما سریع‌تر اتفاق بیفتد.
- مدیران شرکت شروع کننده یک پروسه هستند و به صورت زنجیروار، سایر اعضا نیز در این مراحل شریک خواهند بود.
- از آن جایی که مسیر کسب و کار شما تا حدی توسط طرحی که برای آن می نویسید پیش می رود ، اصلا” چیز بدی نیست که از کسانی که در این زمینه تجربه و مهارت کافی دارند کمک گرفته و یا جلسه ی مشاوره ای با آن ها ترتیب دهید.
- هماهنگ‌‌شدن با نرخ بازار؛ قیمت‌های شما باید با تقاضا و انتظارات مشتریان سازگار باشند.
- بنابراین سعی کنید تا به مشکلات مالی خود در شرکت ها و موسسات مختلف رسیدگی کنید.
- مراقب باشید با ورود به بیزینس های مختلف پیام خود را برای مشتری رقیق نکنید.
و در بخش مجله خبری بیزنس راه بنداز، باید تیم خود را توصیف کرده و فرآیند آموزش، استراتژی های فروش و جذب نیرو و تحلیل مشتریان بالقوه را مدنظر قرار دهید. در بخش توصیف شرکت اهداف کسب و کار و چگونگی تأمین نیازهای بازار هدف خود را به صورت کامل معرفی کرده و مزیت های رقابتی که موجب موفقیت شرکت شما می‌شود را، بیان کنید. در توصیف شرکت باید جوهره برند ، هسته اصلی برند (یعنی دلیل شکل گیری و هدف غایی که دنبال می کید) و ماموریت برند معرفی شود. برای آشنایی بیشتر با این موارد و نحوه نگارش آنها مقاله زیر را بخوانید. در این قسمت باید کسب و کار خود را کامل توضیح داده و در آن علاوه بر مشخص کردن نیاز بازار به محصول و یا خدمات شما ، به صورت خلاصه گروه مشتریان اصلی و نحوه رسیدن به اهداف و موفقیت را شرح دهید. مشاغل معمولاً با تلاش های بازاریابی خود بیشترین موفقیت را کسب می کنند!
طرح مالی
انتظار چه پاسخی را از آنها دارید؟
http://dena-blog.ir
جذب مشتریان بیشتر و کسب درآمد بالاتر
