کوچ رهبری و مدیران اجرایی
پیزینس پلن اکثرا هنگام تامین مالی شرکت و جذب سرمایه ارائه می‌شود. در حالی که بیزینس مدل عمدتا هدفش فرم دهی و پایه ریزی یک کسب و کار نوپا است. باید در نظر داشت این دو کاملا به هم وابسته هستند و چنانچه یکی تغییر کند دیگری هم تغییر میکند.
مثلاً مشخص کنید که به چه تعداد نیرو در بخش مارکتینگ نیاز دارید و وظیفه هر کدام چیست. بعد از خواندن این مقاله می‌توانید مزیت رقابتی‌تان را در بیزینس پلن بنویسید. یک نکته_ 100% مشتریان شما آدم‌هایی متفاوت با هزاران ویژگی خاص هستند. مثلاً وقتی که از 100 مشتری، 80 نفر در مناطق 1 تا 5 تهران سکونت دارند، متوجه می‌شویم که یکی از ویژگی‌های مهم مشتریان ما، محل زندگی آن‌هاست. بازار هدف، به گروهی از مخاطبان گفته می‌شود که مشتری کالاها یا خدمات شما هستند. بازار هدف من افراد ثروتمند جامعه هستند که دوست دارند لوکس به نظر برسند و از این بابت دغدغه مالی هم ندارند.
- در این سند به جزئیات و آمار و ارقام کسب و کار خود خواهید پرداخت و آن را با اطمینان بیشتری به سرمایه‌گذار ارائه خواهید نمود.
- او از سال 2018 با کوچینگ آشنا شد و این آشنایی باعث شد تا مسیر شغلی او کاملا تغییر کند و به سمت ارزش های اصلی‌اش گرایش یابد.
- از دید برخی یک کار بسیار سخت و نیازمند به میزان معلومات بالا می باشد.
- از ایشان تا کنون ده ها مقاله علمی در ژورنالها و کنفرانسهای معتبر بین المللی و ملی به چاپ رسیده است.
انواع کسب و کار چیست؟
اگر بدهی های شرکت را از دارایی بیرون بیاورید، می توانید ارزش خالص شرکت را تعیین کنید. این جزئیات برای سرمایه گذاران بسیار مهم است زیرا آنها می خواهند بدانند که چه کسانی در راس این شرکت قرار دارند و آیا آنها توانایی به موفقیت رساندن این کسب و کار را دارند یا خیر. چگونه می خواهید فرصت خود را به دست آورید و آن را به یک کسب و کار تبدیل کنید؟ این بخش شامل طرح بازاریابی و فروش شما، عملیات و نحوه سنجش موفقیت شما می باشد. یک مرحله فراتر از مرحله رشد، نوبت به گسترش کسب و کار شما و تثبیت هر چه بیشتر چرخه عمر بیزینس می‌رسد. در این مرحله باید احساس کنید که یک فعالیت روتین و خودکار در کسب و کار شما حاکم است و کارمندان مدیریتی شما برای انسجام بخشیدن به کارمندان دیگر و بخش‌های مختلف سازمان آمادگی دارند.
روند انجام کار‌ها به صورت خودکار را طراحی کنید
