همه ما بعد از خواندن داستان کسانی که کسب کار موفقی راه انداختهاند وسوسه میشویم که کار خودمان را راه بیندازیم. قبل از اینکه به وسوسهتان اعتنا کنید حتماً آن ایده را در مقیاس محدود و کوچک آزمایش کنید. که به معرفی مخاطبان هدف و مشتریانی که قرار است خدمات شما را دریافت کنند اختصاص دارد. این ابزار تصویری از نه بخش مجزا تشکیل شده است و هر بخش آن به توصیف دقیق یکی از ابعاد کسب و کار شما اختصاص دارد. اگر میخواهید درخواست وام شخصی یا تجاری کنید، ضمیمهای به این بخش اضافه کنید و اطلاعات مالی اضافی را در آن ارائه دهید.
کسی که این بخش را میخواند باید بداند که قصد تولید و فروش چه چیزی دارید، چه مدت قرار است که محصولاتتان در بازار باقی بمانند و چه نیازی از مشتری را برآورده خواهند کرد. شما باید اول هدفتان را مشخص کنید و بعد متناسب با هدفتان، یکی از شش طرح زیر را برای رسیدن به هدف، انتخاب کنید. باید بدانید که بیزینس پلن میتواند به یک برنامه استراتژیک برای تعیین استراتژی سازمان شما تبدیل شود. این برنامه میتواند سازمانتان را از جایی که هست به جایی که مدیران تمایل دارند برسد، منتقل کند. هدف تیم کوچینگ آکادمی نعمتی، همراهی شما عزیزان در راستای تحول و توسعه در زمینه فردی و کسب و کار میباشد. به گونهای که به راهبرانی تاثیرگذار در زندگی و سازمان خود تبدیل شوید.
- یک خانم 33 ساله، کارمند اداره مالیات، که کتاب را از فیدیبو تهیه کرده و در مسیر محل کارش آن را مطالعه میکند.
- این مقاله به کوشش سمیرا سرباز، سعید رهبری، حسین بابائی، صفیه منتظری، مینا شهانی و دیگر اعضای تیم نوین تولید شده است.
- اگر منظورتون مشاوره برای بیزینس مدل هست، خیر ما تیم مشاوره نداریم.
مرحله چهارم: ارزش پیشنهادی به مشتری را بررسی کنید (Value proposition)
مراحل تدوین طرح کسب و کار
این موجب می شود که ریسک سرمایه گذاری روی کسب و کار شما کاهش یابد. در اساس هدف ذاتی یک طرح توجیهی ، شما باید تمام ابعاد و جنبه های یک بیزینس پلن را بتوانید به صورت کامل پوشش و توجیه نمایید. اگرچه این کاری دشوار است اما در صورت لزوم باید تمامی اظهارنامه های مالی خود را بیان کنید.
